جمعية رسالة مصر للتنمية الشاملة الخيرية

كيف نتصل ؟

fireball — Thu, 02 Dec 2010 11:26:00 GMT

جمعية رسالة مصر للتنمية الشاملة

جمعية خيرية

تحت إشراف وزارة التضامن الاجتماعي

و أيميل الجمعية هو

Remissrno1@yahoo.com

و موقعها الإلكتروني

الويب سايت

هو

http://remissrno1a.ucoz.com

و بالبحث على المحرك الشهير

جوجل

تحت إسم

جمعية رسالة مصر للتنمية الشاملة

موقعها على

أول فيس بوك عربي

هو

http://www.friendawy.com/remissrno1

و هي كل أهدافها سامية و تعتبر عطاء بلا حدود

و عنوانها

ج.م.ع.-القاهرة-منيل الروضة

55 شارع المنيل

فوق محل راية

و أمام محل

ماكدونالد

مكتب رقم 74

تليفون أرضي و فاكس

02236539170

و موبايل رقم

0162521615

للأزواج المخدوعين (قصة رائعة).

fireball — Sat, 27 Nov 2010 13:31:11 GMT

أريد الطلاق

عدت للمنزل وكانت زوجتي بانتظاري ، وقد أعدّت طعام العشاء ، أمسكت يدها وأخبرتها بأنه لدي شي أخبرها به ، جلست بهدوء تنظر إلي بعينيها، أكاد ألمح الألم فيهما ، شعرت أن الكلمات جمدت بلساني، لكن يجب أن أخبرها ...

'' أريد الطلاق ''.. خرجت هاتان الكلمتان من فمي بهدوء، لم تبد زوجتي متضايقة مما سمعته مني لكنها بادرتني بهدوء وسألتني : ''لماذا '' ؟!

نظرت إليها طويلاً وتجاهلت سؤالها مما دفعها للغضب بأن ألقت ملعقة الطعام وصرخت بوجهي : '' أنت لست برجل ''...

في هذه الليلة لم نتبادل الحديث ، كانت تنحب بالبكاء ، أعلم أنها تريد فهم ماذا حدث لزواجنا لكني بالكاد كنت أستطيع إعطائها سبباً حقيقياً يرضيها في هذه اللحظة ، أحسست بأن زوجتي لم تعد تملك قلبي ... فقلبي تملكه امرأة أخرى الآن إنهّآجيين ...

أحسست بأنني لم أعد أحب زوجتي ، فقد كنا كالأغراب ، إحساسي بها لم يكن يتعدّى الشفقة عليها ...

في اليوم التالي وبإحساس عميق بالذنب يتملكني، قدمت لزوجتي أوراق الطلاق لكي توقع عليها، وفيها أقر بأني سوف أعطيها المنزل والسيارة و30٪ من أسهم الشركة التي أملكها.

ألقت لمحة على الأوراق ثم قامت بتمزيقها ، فالمرأة التي قضت 10 سنوات من عمرها معي أصبحت الآن غريبة عني ، أحسست بالأسف عليها ، ومحاولتها لهدر وقتها وجهدها، فما تفعله لن يغير من حقيقة اعترافي لها بحبي العميق لــ ''جيين''، وأخيراً انفجرت زوجتي أمامي ببكاء شديد ، الأمر الذي كنت قد توقعت منها أن تفعله...

بالنسبة لي بكاؤها كان مصدر راحة فهو يدل على أن فكرة الطلاق التي كانت تراودني أسابيع طويلة قد بدأت تصبح حقيقة ملموسة أمامي ...

في اليوم التالي عدت إلى المنزل في وقت متأخر من الليل لأجدها منكبّةً تكتب شيئاً ، لم أتناول ليلتها العشاء وذهبت على الفور للنوم ، وسرعان ما استغرقت بالنوم ، فقد كنت أشعر بالتعب جراء قضائي يوماً حافلاً بصحبة ''جيين''، فتحت عيني في منتصف الليل لأجدها مازالت تكتب ... في حقيقة الأمر لم أكترث لها كثيراً وأكملت نومي مرة أخرى.

في الصباح جاءت وقدمت لي شروطها لقبول الطلاق ، لم تكن تريد أي شيء مني سوى مهلة شهر فقط ... لقد طلبت مني أنه في هذا الشهر يجب علينا أن نفعل ما في وسعنا حتى نعيش حياة طبيعية بقدر الإمكان كأي زوجين ، سبب طلبها هذا كان بسيطاً بأن ولدنا سيخضع لاختبارات في المدرسة ، وهي لا تريد أن يؤثر خبر الطلاق على أدائه بالمدرسة ...

لاقى طلبها قبولاً لدي ، لكنها أخبرتني بأنها تريدني أن أقوم بشيء آخر لها ، طلبت مني أن أتذكر كيف حملتها بين ذراعي في صباح أول يوم زواجنا ، ثم طلبت مني أن أحملها لمدة شهر كل صباح من غرفة نومنا إلى باب المنزل !!!

اعتقدت لوهلة أنها قد فقدت عقلها !!! لكن حتى أجعل آخر أيام لنا معاً تمر بسلاسة ، قبلت أن أنفذ طلبها الغريب ...

لقد أخبرت ''جيين'' يومها عن طلب زوجتي الغريب فضحكت وقالت باستهزاء : بأن ما تطلبه زوجتي شيء سخيف ، ومهما حاولت هي أن تفعل بدهاء لن يغير حقيقة الطلاق فهو واقع لا محالة ...

لم نكن أنا وزوجتي على إتصال جسدي منذ أن أعربت لها عن رغبتي بالطلاق ، فعندما حملتها بين ذراعيي في أول يوم أحسست أنا معها بالارتباك ، تفاجأ ولدنا بالمشهد فأصبح يصفق ويمشي خلفنا صارخاً فرحاً: ''أبي يحمل أمي بين ذراعيه''، كلماته أشعرتني بشيء من الألم ، حملتها من غرفة النوم إلي باب المنزل مروراً بغرفة المعيشة ، مشيت عشرة أمتار وهي بين ذراعي أحملها ، أغمضت عينيها وقالت بصوت ناعم خافت : لا تخبر ولدنا عن الطلاق الآن ، أومأت لها بالموافقة وإحساس بالألم يتملكني ، إحساس كرهته ، خرجت زوجتي ووقفت في موقف الباص تنتظر، وأنا قدت سيارتي إلى المكتب.

في اليوم التالي تصرفنا أنا وهي بطبيعية أكثر، وضعت رأسها على صدري ، استطعت أن اشتم عبقها ، أدركت في هذه اللحظة أنني لم أمعن النظر جيداً في هذه المرأة منذ زمن بعيد، أدركت أنها لم تعد فتاة شابّة ، على وجهها رسم الزمن خطوطاً ضعيفة ، غزا بعض اللون الرمادي شعرها ، وقد أخذ الزواج منها ما أخذ من شبابه ، لدقيقة تساءلت ماذا فعلت أنا بها ...

في اليوم الرابع عندما حملتها أحسست بإحساس الألفة والمودة يتملكني اتجاهها إنها المرأة التي أعطتني 10 سنوات من عمرها ...

في اليوم الخامس والسادس شعرت بأن إحساسنا بالمودة والألفة أصبح ينموآ مرة أخرى ، لم أخبر ''جيين'' عن ذلك ، وأصبح حمل زوجتي صباح كل يوم يكون سهلاً أكثر وأكثر بمرور مهلة الشهر التي طلبتها ، أرجعت ذلك بأن التمارين هي من جعلتني قوياً فسهل حملها ...

في صباح أحد الأيام جلست زوجتي تختار ماذا ستلبس ، لقد جربت عدداً لا بأس به من الفساتين لكنها لم تجد ما يناسبها فتنهدت بحسرة قائلة: ''كل فساتيني أصبحت كبيرة علي ولا تناسبني''، أدركت فجأة أنها أصبحت هزيلة مع مرور الوقت ، وهذا هو سبب سهولة حملي لهآ ...

فجأة استوعبت أنها تحملت الكثير من الألم والمرارة في قلبها ، لا شعورياً وضعت يدي على رأسها بحنان ، في هذه اللحظة دخل ولدنا وقال : '' أبي حان الموعد لتحمل أمي خارج الغرفة '' ، بالنسبة إليه رؤية والده يحمل أمه أصبح جزءاً أساسياً من حياته اليومية، طلبت زوجتي من ولدي أن يقترب منها وحضنته بقوة ، لقد أدرت وجهي عن هذا المنظر لخوفي بأنني سأغير رأيي في هذه اللحظة الأخيرة ، ثم حملتها بين ذراعيي أخرجتها من غرفة النوم إلى الباب الخارجي مروراً بغرفة المعيشة وهي تطوق عنقي بيديها بنعومة وطبيعية ، ضممت جسدها بقوة كان إحساسي بها كإحساسي بها في أول يوم زواج لنا، لكن وزنها الذي أصبح خفيفاً جعلني حزيناً...

في آخر يوم عندما حملتها بين ذراعيي لم أستطع أن أخطوآ خطوة واحدة ، ولدنا قد ذهب إلى المدرسة ، ضممتها بقوة وقلت لم أكن أتصور أن حياتنا كانت تفتقر إلى المودة والألفة إلى هذه اللحظة ...

قدت السيارة وترجلت منها بخفة ولم أغلق الباب خلفي خوفاً مني من أن أية تأخير قد يكون السبب في تغيير رأيي الذي عزمت عليه، صعدت السلالم بسرعة، فتحت ''جيين'' الباب وهي تبتسم وبادرتها قائلاً : ''أنا آسف جيين لكني لم أعد أريد أن أطلق زوجتي''...
نظرت جيين إلي مندهشة ومدت يدها لتلمس جبهتي وسألتني : هل أنت محموم رفعت يدها عن جبيني وقلت لها : ''أنا حقاً آسف جيين ... لكني لم أعد أريد طلاق زوجتي، قد يكون الملل تسلل إلى زواجي لأنني وزوجتي لم نكن نقدر الأشياء الصغيرة الحميمة التي كانت تجمعنا ، وليس لأننا لم نعد نحب بعضنا ، الآن أدركت أنه بما أنني حملتها بين ذراعيي في أول يوم زواج لنا لابد لي أن أستمر في حملها حتى آخر يوم في عمرنا ''.

أدركت ''جيين'' صدق ما أقول وعلى قوة قراري، عندها صفعت وجهي صفعة قوية ، وأجهشت بالبكاء وأغلقت الباب في وجهي بقوة ، نزلت السلالم وقدت السيارة مبتعداً ، توقفت عند محل بيع الزهور في الطريق ، واخترت حزمة من الورد جميلة لزوجتي ، سألتني بائعة الزهور ماذا تكتب في البطاقة ، فابتسمت وكتبت : ''سوف استمر أحملك وأضمـّـك بين ذراعيي كل صباح إلى أن يفرقنا الموت''.

في هذا اليوم وصلت إلى المنزل وحزمة ورد بين يدي وابتسامة تعلوآ وجهي ركضت مسرعاً إلى زوجتي ، لكن .. وجدتها وقد فارقت الحياة في فراشها ، لقد كانت زوجتي تكافح مرض السرطان لأشهر طويلة دون أن تخبرني ، وأنا كنت مشغولاً مع ''جيين'' ولم ألاحظ ذلك ،

لقد علمت زوجتي أنها ستموت قريباً ، وفضلت أن تجنبني أي ردة فعل سلبية من قبل ولدنا لي ، وتأنيبه لي في حال مضينا في موضوع الطلاق ، على الأقل هي رأت أن أظل أكون الزوج المحب في عيون ولدنا ،

لا المنزل الفخم ولا السيارة ولا الممتلكات أو المال في البنوك هي مهمة ،

المهم هو التفاصيل الصغيرة الحميمة في حياتكم ، هي أهم شي في علاقاتكم ، هذه الأشياء الصغيرة هي مصدر السعادة ،،،،

فأوجدوا الوقت لشركاء حياتكم ، واستمروا في عمل هذه الأشياء الصغيرة لبناء المودة والألفة والحميمية ...

ملاحظة: نشرت هذه القصة لكم اليوم التي وردتني و إيماناً بالنصيحة التي وجهها كاتبها لي ، وهي :

بأننا إن لم نرسلها لأحد لن يحدث شيء ما ،

لكن إذا نشرناها فربما .. أقول ''ربما '' قد نكون سبباً في إنقاذ زواج ما ، أو منع '' هدم '' عائلة وإبدال سعادتها بالحزن ....

كُنْ مُتفائلاً وإبْعَثْ البِشْر والسَّعادة والسَّرور فيمَنْ حَوْلَكْ

دعوة عامة

fireball — Sat, 20 Nov 2010 14:48:26 GMT

دعوة للخير

* تدعو جمعية رسالة مصر للتنمية الشاملة أهالي المنطقة الكرام وخصوصا الأهالي المتعاملين مع الجمعية والمشتركين بها من الفقراء والمحتاجين لإنتهاز الفرصة وحضور توزيع ملابس العيد على الأسر بالمنطقة في الفترة من / / 20 إلى / / 20 بمناسبة عيد ( ) المبارك بأسعار رمزية للغاية.

ساهم معنا فى نشر هذا الإعلان للحصول على ثواب رمضان ...... فالدال على الخير كفاعله . جزاكم الله ألف خير .

remissrno1@yahoo.com

للاستعلام

تليفون / 23653917 موبايل/0162521615

جمعية رسالة مصر الخيرية

عقار رقم 55 بشارع منيل الروضة شقة رقم 74

بالدور السابع

http://remissrno1a.ucoz.com

رقم الحساب: 427659 ببنك الاستثمار العربى- فرع الجيزة

طلب تبرعات عينية

fireball — Sat, 20 Nov 2010 13:16:11 GMT

جمعية رسالة مصرالخيرية للتنمية الشاملة

المشـــــــــــــهرة برقم : 7479

تحت أشـــــــراف وزارة التضامن الاجتماعي

من إعلانات الجمعية

* تعلن جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية عن أقامة معرض خيري للملابس الجديدة و المستعملة إبتداءا من يوم الموافق : / / 20 وذلك بمقر الجمعية وسيتم صرف عائدها فى أنشطة كفالة الأيتام بالجمعية .

كما يسر الجمعية تقبل كافة التبرعات العينية من ملابس وأثاث مستعمل وأدوات شخصية قديمة أو مستعملة لتوزيعها على الفئات المحتاجة .

للاستعلام :

تليفون : 23653917 موبايل : 0162521615

و موقع الجمعية على النت : http://remissrno1a.ucoz.com

remissrno1@yahoo.com Email:

جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية -55 شارع منيل الروضة الدور السابع شقة 74 أمام ماكدونالد و فوق راية0

دراسة مشروع منح

fireball — Sat, 20 Nov 2010 13:11:46 GMT

الهدف العام من المشروع:

تحقيق عائد لا يقل عن تكلفة الحصول علي الأموال المستثمرة في

المشروع وان يحقق العائد المستثمر عوائد لا تقل عن تلك التي يتوقع له تحقيقها.

ان ينتمي المشروع لمجال اقتصادي او صناعة تتميز بالنمو والإستقرار.

تحديد المخاطر التي يواجهها المشروع وان تثبت الدراسة الإقتصادية انه يمكن تنفيذ المشروع في ظل مخاطر محسوبة وتم التحسب لها.

ان يتناسب العائد المتوقع من المشروع مع المخاطر المصاحبة له ومع تكلفة الحصول علي الأموال وكذلك تكلفة الفرصة البديلة

ان يتفق غرض المشروع واولويات المجتمع الذي يستثمر فيه.

ان تتوازن نقاط القوة وفرص النجاح للمشروع مع نقاط الضعف والتهديدات التي تواجهه.

* السعى للوصول بالمشروع ليكون خادما فى تمويل وأقامه عدد 300 مشروع متناهى الصغر للفئات المستهدفه من أسر معيله وشباب خرجيين وذلك بنهايه عام 2010 بمنطقه المنيل ومصر القديمه.

* إلقاء الضوء حول بعض الأساليب الحديثة التى يمكن أن تعين فى التغلب على بعض مشكلات البطاله القائمة داخل المجتمع المصرى

* تحقيق الهدف الأساسىمن عمل الجمعيه وهو تلبية احتياجات المجتمع والمساهمة فى حل مشكلة البطالة.

إجراءات تنفيذ الأهداف:

أولاً : إعداد قائمة عامة بمهارات إدارة المشروعات الصغيرة وفقا الاتجاهات الحديثة (تحديد المأمول ) .

ثانياً : التعرف على واقع تنمية مهارات إدارة المشروعات الصغيرة بين المتقدمين للتمويل

ثالثاً : العمل على تصميم برنامج يسهم فى تنمية بعض مهارات إدارة المشروعات الصغيرة لدى المستفيدين وأعضاء الجمعيه.

تم إجراء أستبيان عام على عينة محدودة من الطلاب بلغت ( 20 ) فرد داخل المجتمع المحلى وذلك للتعرف على مدى تقبل البرنامج

رابعاً : تصميم أدوات قياس فعالية البرنامج ، والتى تمثلت فى : اختبار تحصيلي واختبارالقدرة على التصرف فى المواقف المرتبطة بإدارة المشروعات الصغيرة .

مهارات إدارة المشروعات الصناعية الصغيرة :

مجموعة من الأداءات التى يمارسها مدير المشروع الصغير والتى تتصف بالسرعة والدقة والإتقان بما يمكنه من القيام بالمهام المرتبطة بإدارته لمشروعه ، وإنجاز مسئولياته ، وتحقيق أهدافه والتى تتمثل فى (التفكير الاستراتيجى ، والتنبؤ بالمستقبل ، وإدارة المخاطر والأزمات ، وإدارة الأفراد ، والاتصال الفعال ، وحل المشكلات واتخاذ القرارات ، وإدارة الوقت ، وتقييم أداء المشروع الصغير) .

* و يستلــزم ذلك تقييــم للمخاطـر المصاحبــة لهذا المقتــرح لإستثمــــاري

تقييـــم العوائـــــــد المتوقعـــــــة منـــــــه

دراســـــــة تكاليـــــــف تنفيـــذ هذا المقتــــرح

دراســـــة مصــادر تمويــل هذه التكاليــــــف

عني ذلك خلق ارتباطـــات ماليـــة ذات طبيعة طويلــــة الآجل ولا تتسـم بالمرونـــة

ما يعني ذلك الاستقــــرار علي اختيار وتنفيذ مقترح استثماري محدد او رفضه

وغيرها من التساؤلات مثل :

عند اي حجم يتم تنفيذ المشروع ؟ .. وفي اي موقع يقام المشروع ؟ .. من يقود المشروع ؟ .. هل تتوافر للمشروع المحددات الأساسية لنجاحه كـــ : السوق , رأس المال , الآلات , الخامات , العمالة ؟؟

______نستنتج مما سبق _______

انه لا يكفي ان يكون المشروع المراد اقامته ذو جدوي اقتصادية جيدة في حد ذاته وإنما لابد من النظر في الظروف العامة التي تمر بها الصناعة التي ينتمي اليها المشروع وأن تكون مؤشرات هذه الصناعة - بشكل عام - ذات نمو مستقر ولا تتعرض لتقلبات حادة وان يتفق توقيت اتخاذ القرار بإنشاء المشروع مع مرحلة عمرية مناسبة للصناعة ككل0

كيف يتم ذلك ؟؟

من المعروف ان النشاط الإقتصادي بشكل عام واي صناعة تمر بمراحل متعددة وفق ما تمر به دورة حياة المنتج او المنشآت في علم التسويق ويمكن تصوير ذلك وفق الشكل التالي

يفضل أن يكون إنشاء المشروع الجديد متزامناً مع المراحل الثانية والثالثة , ومن الخطورة بمكان اتخاذ قرار بإنشاء مشروع جديد في قطاع صناعي يمر بمرحلة التشبع أو التراجع في الطلب علي منتجاته او إشتداد حدة المنافسة أو مواجهة تطورات تكنولوجية حادة

إختيـــار أفضـــل الفــرص الإستثمـاريـــــــة

كيف نختار المنتج او نوع الصناعة التي يزمع المشروع الدخول فيها ؟

من هنا تظهـر أهميـة دراسة وتحليــل هــذه الصناعــة من نواحي عدة..

من خلال إيجاد الردود المناسبة لهذه التساؤلات:

*- هل تتوافر معلومات كافية عن أداء هذه الصناعة؟

*- ماهي دورة حياة هذه الصناعة وعلاقة المبيعات والأرباح بكل مرحلة منها؟

*- ماهي إتجاهات هذه الصناعة في الماضي؟ وماذا عن المستقبل؟

*- ماهي طبيعة المخاطر التي تواجهها هذه الصناعة؟ وماهي خصائص هذه الصناعة؟

*- ماهي اهم المتغيرات التي تؤثر علي أداء هذه الصناعة- داخلياً وخارجياً؟

*- هل تتوافر مقاييس مقبولة بشأن تقديرات العائد والمخاطر لهذه الصناعة؟

*- ما مدي استقرار عائد مشروعات هذه الصناعة؟

*- ماهي درجة الكثافة التنافسية التي تواجهها هذه الصناعة حالياً وما يتوقع بشأنها في المستقبل؟

*- هل تعاني هذه الصناعة من اختلالات هيكلية؟

*- إلي اي مدي تتوافر مرونة الدخول في هذه الصناعة او الخروج منها؟

*- هل هناك فرص واسعة لظهور بدائل لمدخلات ومخرجات الصناعة ام لا؟

*-مدي سلامة مؤشرات الأداء الإقتصادي داخل المجتمع ؟

ومن اهم هذه المؤشرات : التضخم, عجز او فائض ميزان المدفوعات والميزان التجاري, عجز او فائض الموازنة العامة, اتجاهات اسعار الفائدة, حجم البطالة , معدل النمو الإقتصادي, حجم الناتج القومي, استقرار ووضوح السياسات النقدية والمالية وغير ذلك من المؤشرات التي تعكس وتقيس المناخ الإقتصادي العام في المجتمع لما لها من تأثير علي مستقبل المشروع

كل ما سبق يؤكد علي اهمية وجود مجموعة من الدراسات المتعددة والواضحة

لضمان نجاح المشروع

هنــاك خمسة دراســـــات تسبــــق اي مشــــروع:

اولاً : مرحلــــة الدراســــة القانونيــــة

يتم من خلالها إختيار الشكل القانوني للمشروع, تحديد القانون الذي يخضع له المشروع , صياغة العقود القانونية , استيفاء المستندات والموافقات من الجهات الرسمية, تحديد الممثل القانوني للمشروع وصلاحياته المختلفة خاصة فيما يتعلق بتمثيل المشروع أمام الجهات المختلفة وإبرام عقود الرهن لأصول المشروع والإقتراض.

ثانيـــاً :مرحلـــة الدراســــة البيئيـــة

وتقوم علي دراسة الآثار البيئية للمشروع وتقدير تكلفة المعدات اللازمة للتغلب علي الآثار البيئية الضارة للمشروع

ثالثــاً : مرحلـــة الدراســـة السوقيـــة والتسويقيـــة

وفيها يتم تحديد الآتي :

ماذا ننتج او نُصنع ؟ كم ننتج ؟ لمن نبيع ؟ بكم نبيع ؟ وكيف نبيع ؟

رابعــــاً : الدراســـــة الفنيـــــــة

كيف ننتج؟ متي ننتج ؟ وتحديد تكلفة ما ننتج وتحديد متطلبات المشروع من آلات وخامات .. إلخ

خامســاً : الدراســـــــــة الماليــــــــــة.

وفيها يتم إعداد تقديرات التكاليف الإستثمارية, إعداد خطة التمويل المقترحة لتدبير التكاليف الإستثمارية وتقدير تكلفة التمويل , صياغة الميزانية الإفتتاحية للمشروع, تحديد الإيرادات المتوقعة, إعداد قائمة الدخل المتوقعة (( الإيرادات والتكاليف )) , إعداد قائمة الدخل المزدوجة, التحقق من جدوي المشروع من عدمه

سنتناول هذه التفاصيل تطبيقياً من خلال السطور القادمة

تعليق :

من اهم ما شد انتباهي هاتان الجزئيتان:

اقتباس:

- ان ينتمي المشروع لقطاع اقتصادي او صناعة تتميز بالنمو والإستقرار ويتناسب توقيت تنفيذ المشروع مع المرحلة التي تمر بها هذه الصناعة.

2- ان تثبت الدراسة التسويقية وجود فجوة بين الطلب والعرض للمخرجات المتوقع للمشروع إنتاجها وان الفجوة ليست عارضة وان يتوقع استمرارها علي الأقل لفترة تغطي فترة استرداد المشروع لإستثماراته, وان يكون الطلب لكمية اقتصادية عند مستوي سعر معين.

فهاتان النقطتان قد تشكلان نسبة 60% من نجاح المشروع.

وقد قيل "يبيع الماء في حي السقائين"

وكما سبق وذكرت هناك خمسة دراسات اهمهم : المالية والفنية والتسويقية

اذا تم التخطيط الجيد للدراسات الثلاثة لن يحدث انتكاسة للمشروع

الخطوات بإختصار:

1- التوصل إلي تحديد فكرة المشروع

* مرحلة خلق الأفكار

* مرحلة تصفية الأفكار

2- دراسة الجدوي وتصميم خطة جيدة للمشروع

3- تنفيذ خطة إنشاء المشروع

وبعد التنفيذ يأتي ما يسمي بالمتابعة والرقابة المستمرة ( مهم جداً )

ثم إجراء التحديثات او التعديلات اللازمة

كلها خطوات اذا تم تنفيذها كما خُطِط لها ان شاء الله لن يحدث فشل

مؤكد سيكون هناك اخطاء ولكنها صغيرة نوعاً ما ولن تؤدي لفشل المشروع بالكامل

غالباً يتم تصحيحها اول بأول عن طريق ( البدائل المتاحة المخطط لها مسبقاً )

لاحظ لم نبدأ المشروع بعد .. ما زلنا في مرحلة الدراسة .. دراسة السوق , دراسة العميل , دراسة البيئة التي سيتم تنفيذ المشروع فيها, الدراسة التمويلية للمشروع.. إلخ

1- الإطار البيئي للمشروع

يتساءل الكثيرون .. لماذا نقوم بدراسة البئية؟ وما دخل البيئة في المشروع !

نقوم بدراسة البيئة التي سينشأ عليها المشروع لنتأكد من :

- اتفاق طبيعة المشروع مع التشريعات القانونية القائمة والمنظمة للجوانب البيئية في المجتمع

- عدم تعارض مخرجات المشروع سواء كان منتج او خدمة مع القيم الإجتماعية السائدة في مجتمع إقامة المشروع

- تقدير حجم التكاليف والأعباء المالية للتعامل مع الآثار البيئية الجانبية للمشروع وعلاقة ذلك بالتكاليف الإستثمارية الكلية للمشروع محل الدراسة

مثال : معدات منع التلوث

- تأثير نتائج الدراسة البيئية علي طبيعة وتكلفة مصادر التمويل اللازمة, حيث تتوافر لدي المؤسسات المالية المختلفة منح ومعونات مالية وفنية واسعار فائدة ميسرة للمشروعات الغير ملوثة للبيئة او تلك التي تقدم دراسة بيئية مع إلتزام بتوفير المعدات والإحتياجات اللازمة لمنع التلوث

2-الإطار التسويقي للمشروع:

كما ذكر الأخ تشيتا .. نسبة كبيرة من نجاح المشروع تكون بالدراسة التسويقية الجيدة للمشروع .. لأنها المدخل الحقيقي لدراسة فرص الإستثمار واتخاذ قراراته النهائية في ضوء نقاط هامة ترتبط بإحتياجات المستهلك, حجم العرض والطلب والفجوة بينهم, وهو ما يرتبط في النهاية بحجم الطاقة الإنتاجية المتوقعة للمشروع وبرامج الإنتاج التي سيتم تخطيطها

هذه الدراسة تشمل :

* دراسة المستهلك او العميل :

دراسة سلوكه , أذواقه , رغباته , دوافعه , إحتياجاته , القوة الشرائية المتاحة لديه , نمطه الإنفاقي , ميله الحدي للإدخار , وهي دراسة سيكولوجية إقتصادية إجتماعية شاملة, وذلك بالنسبة للمستهلكين الحاليين والمرتقبين بالإضافة إلي التركيب العمري للسكان ومتوسط حجم الأسرة

* دراسة السوق وتشمل :

- حجم السوق الحالي والمرتقب

- الموقع الجغرافي ( محلي ام خارجي )

- الطلب القائم بالسوق والعرض المتاح

- اساليب اختراق السوق وغزوه لتقديم المنتجات الجديدة

* دراسة الطلب المحلي :

ويتم تحديده بإستخدام هذه المعادلة :-

الطلب المحلي = الإنتاج المحلي + ( الواردات - الصادرات )

بينما ..

الطلب الكلي = الإنتاج المحلي + الصادرات

لاحظ ان نتائج هذه المعادلة لها اهمية قصوي في دراسات فرص الإستثمار واتخاذ قراراته, فإما يتم الإستمرار في دراسة وتنفيذ المشروع وذلك في حالة زيادة الطلب القائم او المتوقع عن العرض , او يتم التوقف عن الإستمرار في الدراسة اذا ما تبين ان هناك فائضاً في العرض يفوق الطلب ومن ثم فلا داعي لدخول طاقات إنتاجية جديدة إلي السوق حيث لن تستطيع تصريف المنتج الأمر الذي يؤدي إلي فشل المشروع وتبديد موارده المالية التي تم تخصيصها لتنفيذه.

استمر في دراسة المشروع اذا لاحظت وجود زيادة في الطلب علي المنتج الذي تريد إنتاجه

توقف عن دراسة المشروع اذا لاحظت نقص في الطلب علي المنتج او السلعة محل الدراسة

* دراسة العرض الكلي بالسوق:

ويتم دراسته من خلال تحليل تطور الإنتاج المحلي والواردات خلال الفترات السابقة وفي ضوء ذلك يتم إعداد تقديرات لتطور الإنتاج المحلي

والعرض الكلي = الإنتاج المحلي + الواردات

* الفجوة او الفائض:

ويتم إحتسابها من خلال المقارنة بين الطلب والعرض المحليين في السنوات السابقة ومتابعة تطور هذه الفجوة او الفائض القائم, مع بناء تقديرات للوضع المتوقع

وفيما يلي تصور لعرض البيانات التي يمكن من خلالها إبراز العجز او الفائض:

دراسة المزيج التسويقي:

ويشمل: المنتج/ التوزيع / التسعير / الترويج

1- دراسة المنتج من حيث: خصائصه واستعمالاته, مزاياه التنافسية, البحوث الخاصة بتطويره لتحسين كفاءته, جودته

2- التوزيع : اختيار شبكة التوزيع, تحديد انسب أساليب التوزيع , طول قناة التوزيع , حلقات الوساطة الممكن قبولها , تكلفة التوزيع

وترتبط هذه الإعتبارات وغيرها بطبيعة السلعة التي يقدمها مشروعك وحجم السوق, اسعار البيع والتي لا يمكن تحميلها بأعباء إضافية تتمثل في تكلفة التوزيع اذا ما تعدد الوسطاء , ايضاً يتعين ان يؤخذ في الإعتبار سياسات المنافسين في هذا الشأن, والموارد المتاحة للمشروع والميزانية التي يمكن رصدها من موارده لإنشاء شبكة التوزيع الخاصة به

3- التسعير: وهو من القرارات الهامة والحساسة في حياة المشروع لأنه يرتبط بإيرادات المشروع وتدفقاته النقدية ومن ثم جدواه المالية والإقتصادية في النهاية, كما يتعلق الموضوع بقدرة المشروع علي المنافسة واستمراره في العمل, وحساسية الطلب علي منتجاته للتغير في الأسعار, ويرتبط قرار التسعير بنظم التكاليف المتبعة داخل المشروع وهامش الربح المقبول من ادارته توصلاً لقرار التسعير النهائي للمنتج

واستراتيجية التسعير الفعالة والشاملة تتضمن تحديد طرق التسعير وما اذا كانت الأسعار ثابتة او متغيرة, موحدة او متفاوتة ومرونة سياسات التسعير وقدرتها علي الإستجابة للتغيرات في أحوال السوق ومواقف المنافسين

وبشكل عام يتم دراسة هيكل التكاليف توطئه لتحديد افضل الاسعار لمنتجات المشروع , كذلك هيكل الأسعار, أنواع الخصم ومختلف سياسات التسعير وقراراته

4- الترويج للسعلة او المنتج :

هل سيتم عن طريق : جهود البيع الشخصي او الإعلان !

يرتبط موضوع الترويج بجوانب متعددة مثل:

- تصميم الحملة الإعلانية وعدد مرات تكرارها

- اشكال الإعلان ووسائله

- ميزانية الترويج

- طرق قياس فاعليته

- اختيار رجال البيع وتدريبهم

- توقيت بدء الجهود الترويجية

- سياسات المنافسين الترويجية

وفي ضوء ذلك ينبغي بناء تصور شامل لبرامج الترويج في مرحلة إنشاء المشروع , وتوقيتات الإنفاق وما اذا كان جانب منه سيتم في مرحلة إنشاء المشروع, وان يؤخذ في الإعتبار عند تقدير التكاليف الإستثمارية المطلوبة للمشروع ( مصروفات ما قبل التشغيل ) , ضماناً لسلامة قرار الإستثمار وتدبير الأموال الكافية في اطار خطة التمويل المقترحة للمشروع

* دراسة المنافسة :

يتم التخطيط لقرار الإستثمار غالباً في ظل بيئة تنافسية يتواجد بها مشروعات مثيلة للمشروع المزمع إنشاءه, وهنا يتعين دراسة ردود أفعال المنافسين المتوقعة, واستراتيجيتهم في التسعير والترويج وتشكيلة المنتجات وغير ذلك, وهل سيقدم مشروعك الجديد بدائل جديدة ام سيقدم نفس المنتجات بمستويات أعلي من الجودة او بأسعار تنافسية.

ويتم تحليل نوع المنافسة القائم بالسوق هل هي تامة ام غير تامة, هل هناك موقف احتكاري داخل السوق, هل تتم في صورة عادلة ونظيفة ام لا .. إلخ

والتقدير السليم لموضوع المنافسة يجنب المشروع مشكلات عديدة, حتي لا يتم اتخاذ القرار في ظل افتراضات غير دقيقة, فيتم تضخيم حجم المنافسة وحدتها او التقليل من شأنها وكلا الأمرين له مخاطره وآثاره السلبية.

نموذج لإعلان آخر

fireball — Sat, 20 Nov 2010 13:09:31 GMT

جمعية رسالة مصرالخيرية للتنمية الشاملة

المشـــــــــــــهرة برقم : 7479

تحت أشـــــــراف وزارة التضامن الاجتماعي

من إعلانات الجمعية

للاستعلام :

تليفون : 23653917 موبايل : 0162521615

و موقع الجمعية على النت : http://remissrno1a.ucoz.com

remissrno1@yahoo.com Email:

جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية -55 شارع منيل الروضة الدور السابع شقة 74 أمام ماكدونالد و فوق راية0

إعلان عن عيد الأضحى

fireball — Sat, 20 Nov 2010 13:06:46 GMT

جمعية رسالة مصرالخيرية للتنمية الشاملة

المشـــــــــــــهرة برقم : 7479

تحت أشـــــــراف وزارة التضامن الاجتماعي

من إعلانات الجمعية

* تعلن جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية عن أقامة معرض خيري للملابس الجديدة و المستعملة إبتداءا من يوم الأربعاء الموافق : 21 / 1/ 2009وذلك بمقر الجمعية وسيتم صرف عائدها فى أنشطة كفالة الأيتام بالجمعية .

للاستعلام :

تليفون : 23653917 موبايل : 0162521615

و موقع الجمعية على النت : http://remissrno1a.ucoz.com

remissrno1@yahoo.com Email:

جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية -55 شارع منيل الروضة الدور السابع شقة 74 أمام ماكدونالد و فوق راية0

من إعلانات الجمعية

fireball — Sat, 20 Nov 2010 13:04:36 GMT

جمعية رسالة مصرالخيرية للتنمية الشاملة

المشـــــــــــــهرة برقم : 7479

تحت أشـــــــراف وزارة التضامن الاجتماعي

من إعلانات الجمعية

تعلن جمعية رسالة مصر للتنمية الشاملة عن بدء فتح فصول محو الأمية داخل الجمعية

سارع وسجل اسمك

للاستعلام :

تليفون : 23653917 موبايل : 0162521615

و موقع الجمعية على النت : http://remissrno1a.ucoz.com

remissrno1@yahoo.com Email:

جمعية رسالة مصر للأعمال الخيرية -55 شارع منيل الروضة الدور السابع شقة 74 أمام ماكدونالد و فوق راية0

أجمل ما قرأت

fireball — Sat, 20 Nov 2010 08:59:07 GMT

أجمل أقوال قرأتها

Best Sayings I read

هذه الأقوال من قبل أشخاص مشهورين أو عظماء من ثقافات مختلفة في فترات زمنية مختلفة

These were said by famous or great people from different cultures at different periods of time

إذا لم تكن تعلم أين تذهب ، فكل الطرق تؤدى إلى هناك

If you don't have an objective in life, any cause could be one

** ** ** **
يوجد دائماً من هو أشقى منك ، فابتسم

There is always one who suffers more than you do, so you should be optimistic

** ** ** **
يظل الرجل طفلاً حتى تموت أمه ، فإذا ماتت شاخ فجأة

A man will continue acting like a child until his mother's death, then he will age in a sudden

* ** ** **
عندما تحب عدوك تحس بتفاهته

When you love your enemy is when he feels of his emptiness
** ** ** **
إذا طعنت من الخلف فاعلم أنك في المقدمة

If you have been betrayed from behind the scene,
then you should be proud because you are the only one who is in front
** ** ** **
الكلام اللين يغلب الحق البين
The soft words are more powerful than the naked truth

** ** ** **
كلنا كالقمر .. له جانب مظلم
We are all like the bright moon; we still have our darker side

* ** ** **
لا تتحدى إنساناً ليس لديه ما يخسره

Don't challenge someone who has nothing to loose

* ** ** **

العين التي لا تبكي لا تبصر في الواقع شيئاً

The eye which doesn't know the meaning of tears, it doesn't know anything of value
** ** ** **

المهزوم إذا ابتسم أفقد المنتصر لذة الفوز

if the loser keeps his smile the winner will lose the thrill of victory.
** ** ** **

لا خير في يمنى بغير يساري

No benefit of a right without a left.

** ** ** **

الجزع عند المصيبة، مصيبة أخرى

The panic from a catastrophe is another catastrophe

** ** ** **
الابتسامة كلمة معروفه من غير حروف

The smile is a famous word without letters

* ** ** **

اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه

Be cheerful when getting-out as when you coming-in

* ** ** **

لا تطعن في ذوق زوجتك، فقد اختارتك أولا

Don't be critic to your wife's taste, she is the one who selected you at the first place.

* ** ** **

لن تستطيع أن تمنع طيور الهم أن تحلق فوق رأسك ولكنك تستطيع أن تمنعها من أن تعشش في راسك

You can't chase worries flying over your head but you can do preventing them from nesting in your head
** ** ** **

تصادق مع الذئاب .... على أن يكون فأسك مستعداً

Dive with the shark but beware not to be swallowed

* ** ** **

ذوو النفوس الدنيئة يجدون اللذة في التفتيش عن أخطاء العظماء

The baseborn will be thrilled in finding out a mistake of his great rival

* ** ** **

إنك تخطو نحو الشيخوخة يوماً مقابل كل دقيقة من الغضب

Every minute of anger will get you one more year older.

* ** ** **

إن بعض القول فن ... فاجعل الإصغاء فناً

Elocution is an art so let listening be a similar art

* ** ** **

الذي يولد وهو يزحف ، لا يستطيع أن يطير

The impossible can never become possible

* ** ** **

اللسان الطويل دلالة على اليد القصيرة

The gift of gab is a proof of jealousy
** ** ** **

نحن نحب الماضي لأنه ذهب، ولو عاد لكرهناه

We have nostalgia for the past because it is gone. If it comes back we would hate it.
** ** ** **

من علت همته طال همه
The one whose ambition is great so his worries
** ** ** **

من العظماء من يشعر المرء فى حضرته أنه صغير ولكن العظيم بحق هو من يشعر الجميع في حضرته بأنهم عظماء

People feel small in the presence of some of the great personality, , yet the greatest is the one who let all around him feel great as well
** ** ** **

من يطارد عصفورين يفقدهما معاً

Chase two birds at the same time and you will lose both.
** ** ** **

المرأة هي نصف المجتمع ، وهي التي تلد و تربي النصف الآخر
The woman is half the society and the one who educates the other half

* ** ** **

لكل كلمة أذن، ولعل أذنك ليست لكلماتي، فلا تتهمني بالغموض

For every word there is a listener and probably my words don't suit your ears. So please don't accuse me of being ambiguous

* ** ** **

كلما ارتفع الإنسان تكاثفت حوله الغيوم والمحن

As more higher up one rises to as more clouds and problems will surround him.
** ** ** **

لا تجادل الأحمق ، فقد يخطئ الناس في التفريق بينكما

Don't argue with an ignorant for it will be hard for people to differentiate between you
** ** ** **

الفشل في التخطيط يقود إلى التخطيط للفشل

The failure in planning will lead in planning to failure
* ** ** **

قد يجد الجبان 36 حلاً لمشكلته ولكن لا يعجبه سوى حل واحد منها وهو .. الفرار

The coward will find 36 solutions to his problem but the one will like most is fleeing
** ** ** **

شق طريقك بابتسامتك خير لك من أن تشقها بسيفك

Better set your path with a smile than with a sword

* ** ** **

من أطاع الواشي ضيَع الصديق

If you listen to the telltale you will lose the friend

* ** ** **

أن تكون فرداً في جماعة الأسود خير لك من أن تكون قائداً للنعام

Better being a cub in the family of Lions than being a

king of the ostriches